WebbLa Teoría X se basa en un modelo de gestión y pensamiento anticuado, dado que consiste en la presunción y mediocridad de las masas y su deliberada motivación al ocio, con lo cual el trabajo es visto como un castigo y, para la empresa, este es un problema grave, que dificulta la productividad. Es necesario fomentar la motivación y superación. WebbIn de jaren 1960 ontwikkelt Douglas McGregor twee contrasterende theorieën over het functioneren van de mens binnen organisaties. In zijn boek "The Human side of enterprise beschrijft hij deze als Theorie X respectievelijk theorie Y. Theorie X gaat er van uit dat de mens lui is, en zoveel mogelijk probeert werk te vermijden.

Théorie X et Théorie Y - gaz.wiki

WebbLes théories X et Y sont des théories développées dans les années 1960 par Douglas McGregor et utilisées en ressources humaines et en comportement de l’organisation. … WebbIn the 1960s, social psychologist Douglas McGregor developed two contrasting theories that explained how managers' beliefs about what motivates their people can affect their management style. He labeled … biohof groß

X-teorin och Y-teorin – Wikipedia

WebbMcGregor's X & Y theory - apppm Free photo gallery. maslow theory x and y - Example. Maslow's theory of motivation, also known as Maslow's hierarchy of needs, is a psychological model that describes how humans satisfy … WebbTeoría Y: La teoría Y se basa en una concepción defectuosa de la naturaleza humana. McGregor reconoció ciertas necesidades que la Teoría X no toma en cuenta. Estos se relacionan con la realización personal, la satisfacción del ego y las necesidades sociales de los trabajadores individuales. WebbLAS TEORÍAS X E Y DE McGREGOR Douglas McGregor (psicólogo industrial estadounidense, 1906-1964) observó que el comportamiento del líder ante sus subordinados depende de lo que el líder piense de ellos. En su obra El lado humano de las organizaciones (1960) identificó dos teorías contrapuestas de dirección a las que … biohof gstinig